国外建筑垃圾管理的具体措施

具体实施办法主要包括进行工地组织和签定合同条款，根据实施废物管理的对象不同可分为三类：在建筑施工工地设置分拣场地；将废物管理工作委托给按份额计费的管理者或建筑工地施工期间并非一直存在的企业集团(往往是主体工程)的受托人；建立专门化分拣中心。

(1)在建筑施工工地设置分拣场地，这是一种较容易的情况，要再三向业主(订单提供者)详细说明，一般企业是在建筑工地施工期内管理废弃物的责任人，而且还应承担将废弃物发往不同的废弃物增值线上的责任。合同可以明确规定，企业应该配置多个建筑垃圾粉碎机械料斗并培训其工人和辅助工作的工人。这种配置意味着业主给自己以实现的技术可能性：占有可用的土地，特别是准备建筑工地的时间。

一般企业在其总成本中包括这种费用，业主不能只考虑成本的市场，应根据环境的判据，特别是对废弃物需要处理的反应来选择企业。

在一般企业这一层次，对于分包工程来说，这些措施是完全必要的。首先是合同措施(在分包合同上写入的条款)、组成辅助行业的工地人员培训和调查措施，建筑垃圾回收设备以及限制工地范围的措施，乃至主体工程完工之后的未尽事宜。

（2）将废物管理工作委托给按份额计费的管理者或建筑工地施工期间并非一直存在的企业集团(往往是主体工程)的受托人

这种管理方式根据总合同中每个工业行业的市场份额进行的废物管理，既不考虑每个行业所产生的废弃物的质量和数量，也不管谁是废物产生大户。这种管理方式实施起来较困难，其特点如下。

①废物管理可以交给专门的从业人员。这种办法的优点是脉络清晰，不会加重工地的协调任务。但是，它不再对不同的工业行业负责。一般认为，这种方式更适合于小工地。

②废物管理可以由每个工业行业负责，以此作为补充。这种方式需要更多的协调工作，以明确在工地领班或业主及料斗管理的份额计费管理人之间关系。

(3)建立专门化分拣中心

在某些建筑工地上，由于工地规模、可供使用的空间等原因，设置分拣废物的场地可能有困难。在工地上进行分拣和选用专门的从业人员之间的一个中间的办法是使用专门化的废物站。．这样的分拣中心一般由从事建筑企业的私人创建，他们的较初目的往往是想在地方上设置适合其需要的分拣中心。在法国，这样的设施并不多，但还是有一些经验(比如在尚贝里和勒阿弗尔)。这些分拣中心接收呈混合状态，或仅经过初步分拣的废物，根据废物的种类及其分拣程度实行一种仔细研究过的价目表。这种方法使企业所付的费用与付给非专业化工地废物处理服务人员的费用相当甚至更低。

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