集团新闻

文:张永霞

图:朱赩

据报道，全球非常大采矿及建筑机械生产商彼勒称第三季盈利17亿美元，同比增长49%。与之形成反差则是国内工程机械企业，从三季度业绩数据发布来看，截至10月22日，13家上市工程机械企业中已发布的7家企业三季度业绩均下滑。

据彼勒日前发布的报告显示，彼勒在亚太地区的销售额同比增长主要得益于中国以外的亚洲市场的需求不断增长。彼勒亚洲总裁兼中国区董事长金利文也表示成绩得益于年初进行的战略调整：“鉴于中国建筑机械市场陷入困境，彼勒（中国）调整了产量规模，放缓了在华扩张节奏，以应对市场变化。”

视经济寒冬为成长型企业的必修课 未雨绸缪调整战略

在今年年初，面对初寒的市场形势，众多国内企业也纷纷未雨绸缪调整战略。据上海世邦市场总监介绍：“在2012年初，世邦审时度势，根据全球经济形势，对集团2012的营收目标做了谨慎调整，同时加大对新机型的研发力度，注重经典机型的升级换代和公司管理的转型。”

年初至今，“经济寒冬”成为各大企业营收业绩通报的关键词，一个企业并不能改变整个经济大势，但如何看待寒冬对企业至关重要。市场常常把经济危机说成是“冬天”，其实冬天不是厄运也不是飞来横祸，而是经济周期自然延展的结果，对于很多成长型的企业，经济寒冬便是企业突破自我的必修课。

在世邦看来，冬天是“创造性破坏”和“破坏性创造”的开拓者，在“大浪淘沙”的经济寒冬，一方面企业不再拥有“目不暇接”的市场机会，客户要求也更为专业、细致，这对于企业而言便提出了更高的标准；另一方面，冷静的市场让企业有更多时间和空间来修炼内功，以专业不断沉淀，专注每一位客户，助其实现产业增值。

前瞻性的“一个全，五个一”产品战略 产品链高品质专业升级

在2009年欧债危机初步爆发之时，前瞻性企业纷纷提出跨越经济危机发展的新举措，制定应对新一轮寒风的发展战略。世邦提出“一个全，五个一”的发展战略，在引进德国先进技术的基础上，加大研发投入和自主研发力度，丰富产品类型，对产品线进行系统的优化。“首为代表的便是‘回报，为您而快’的‘雷霆模式’，它将单机的卓越性能以整体组合的有效方式进行非常大释放，‘快’、‘高效’的宗旨贯穿在售前规划、售中备货和售后安装维护的每一个具体环节。”世邦产品中心总监介绍到。

在产品线升级的同时，世邦也进一步开拓经典机型的性能升级及构造优化，对VSI系列冲击破、欧版磨粉机等系列产品进行升级换代。与此同时，为保证产品链的整体高品质标准，世邦设立专业研发、生产皮带机、钢架等产品的工业园区，构建完整的、专业的高质产品线布局。

世邦2012前三季度业绩报告显示，总体业绩在稳步向2012的总体目标迈进；与此同时，作为年度重点研发项目的“雷霆模式”和“混凝土骨料优化系统”也相继投入市场或进入末了的测试阶段。这些前瞻之举，无疑给同处全球金融危机之下一直喊“冷”的国内工程机械行业企业提供了成功的典范。

生产基地升级 以专业成就装备制造

据《21世纪商业评论》介绍，真正堪称卓越的企业，就是在五个方面远超出同行的企业：成长性、盈利性、前瞻性、持续性、稳定性。而传统的大型装备制造企业要不断成长，理想选择是扩大再生产。目前，装备制造被列为国家战略新兴行业，如何向现代化、精密化的装备制造转型是每个企业都面临的问题。世邦对此的答案是，在经济寒冬，加紧打造拥有较新信息管理和能实现先进技术工艺设备的现代化生产基地。

世邦工业园区总负责人介绍：“2010年5月，占地206亩的世邦启东滨海工业园区正式施工。今年9月，启东滨海基地一期工程投产一周年，二、三期工程也在有序筹建中。”据悉，启东滨海基地主要生产制造移动工程车辆、环保装备、大型破碎制砂设备、精密微粉装备等产品，这些都是对研发技术、材料、工艺和装配要求非常高的设备。“集团对启东滨海生产基地的定位非常清晰——我们的目标不仅是传统的扩大产能的量，而是要真正在每一台设备、每一条生产线的研发生产中实现装备制造。”

世邦启东滨海工业园区鸟瞰图（一期工程投产一周年  二三期工程有序筹建中） 

专业电商之路 “二次创业”带来品牌的整合营销

世界经济面临巨大的下行压力，转变外贸发展方式已经进入攻坚期，发展电商业务便是明智之举。今年年初，世邦电子商务中心根据市场营销调整战略，进行组织架构的重组，设置八大专业模块。

何为专业？世邦电子商务中心总监阐释为：“从团队规模上，专业不是拼人数，而是要关注工作的水平和质量；从参照标准上，专业要跳出行业的小圈子，在互联网的大圈子里谈专业；从工作本身来说，专业非常不是看我们做了多少事情，而是要看我们取得了怎样的成果。”

正如由精细化走向专业化的较初规划，紧接着前沿技术小组、询查小组、关键词优化、差异化推广策略、“一对一”合作模式等等看似直白却更显专业的词汇不断书写着世邦电子商务中心的发展扉页。今年9月，电商又确认了“六个目标”的战略性指引方向发展方案，建立核心资源库、行业研究分析小组，积累营销通用资源库，形成高效、安全、持续创新的管理机制，最终完成多品牌整合营销案例。

世邦电子商务中心，这个在业内堪称的“电商集团”，正在进行着“二次创业”，在与专业电商集团并肩的路上，把电子商务作为一项事业、一家公司来运营。

2013年工程机械发展趋势的展望 新产品和定制化生产线的需求将成为新增长点

商务部10月26日公布的《中国对外贸易形势报告（2012年秋季）》分析指出，2012年以来，中国外贸发展面临的内外部环境复杂严峻，国内工程机械制造企业面临着前所未有的困境。对于2013年工程机械发展趋势的展望，世邦市场总监表示：“2012末了一个季度非常关键，本季度的市场表现会在很大程度上最终影响各企业对2013年形势的预判。从制造业的一些权威统计口径得出的数据来看，经济正在缓慢回升。我们认为，2013年国内市场将会展现出更大的能量，国际市场对新产品和定制化生产线的需求会带来新的增长点。这些因素都将直接影响我们2013年的总体市场布局、产品线调整和分公司的增设等。”

据悉，世邦2013年财务预算已全面启动，2013年度校园招聘工作也即将在全国知名高等学府拉开帷幕。

对于2013年的总体目标，上海世邦理想总裁表示：“2013的总体规划要到年底才能最终敲定。今年应该说全球经济都在过冬，但我相信我们今年在研发、人力资源和公司治理上的投入是完全正确的。当经济回暖时，这些努力会释放出更大的能量。我们需要有过冬的经验，冬天的积累会帮助我们稳健度过每一个经济周期里的困难时刻，迎接春天。”