2011年10月17日至18日，由安越咨询公司王君庆主讲的“全面预算管理与控制”培训在上海世邦总部举行。此次培训由财务中心和人力资源部共同组织，运营、财务、审计等相关部门人员均参与其中。
全面预算是对企业战略规划的一种正式、量化的表述形式，但管理实践中常有无法落地的困扰。只有了解才能让全面预算管理制度与理念顺利实施推行，这也是公司发展战略中的重要一步。
财务管理专家王君庆做客上海世邦
拥有英国威尔士大学MBA，英国特许公认会计师(ACCA)等众多荣誉的王君庆，曾在多家外资集团公司工作，具有丰富的国内、外财务和企业管理经验。为诺和诺德、上海通用汽车、德邦物流、索尼爱立信等公司开展过培训。
全面预算管理 企业发展中的一次里程碑
为期两天的培训，内容涵盖预算的控制基础、组织与管理、基本流程和跟踪与差异分析等全面预算管理制度的各个方面。名企案例、互动问答、小组模拟等形式多样的授课方式，使专业系统的知识迅速被现场吸收。
“两天的培训，我明白了预算管理并不只是财务部门工作，也不是简单的数字游戏，而是能够让企业安全经济地实现战略目标的重要管理控制工具。这是一项系统工程，是需要每个部门高度重视，认真计划执行的事情。”参加本次培训的学员感慨道。
据悉，本次培训后将通过心得总结和一系列后续培训等措施来保证全面预算管理和控制的理念进一步根植于日常管理中。
