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金秋送爽,硕果盈枝。9月16日,世邦集团 “2025服务万里行” 启动仪式在集团总部隆重举行,郑州、上海两地团队同步联动,世邦集团总经理方立波携世邦集团物流服务公司、国内销售公司、国际销售公司等核心负责人出席,与员工代表共同见证这一以 “服务升级、价值赋能” 为核心的年度盛事,标志着2025年集团面向全球客户的深度服务行动正式开启。
锚定服务核心,擘画全球发展蓝图
仪式现场,各位领导结合行业趋势与集团战略,围绕服务价值、行动方向与未来期许展开分享,为本次万里行活动指明方向。
世邦集团总经理 方立波
世邦集团总经理方立波首先明确服务范围与战略意义:“我们的设备落脚全球各地,国内仅新疆等地单程服务距离就达数千公里。但全世界的市场都在我们的服务范围内,我们应充分应用国内服务的经验向外延伸服务触角,走出万万公里的服务足迹;在时期,生产线正常运转的每位客户都值得我们用心支持。” 方总同时鼓励大家深入一线——坐在办公室碰到的都是问题,深入基层看到的全是办法。高手在民间。方总还强调,中国砂石行业虽产量有所缩减,但仍是基础性大行业,集团需持续赋能,从一线挖掘客户新需求,向百年企业稳步迈进。
世邦集团国际销售公司总经理 刘茂勇
世邦集团国内销售公司副总经理 冯磊
世邦集团物流服务公司经理 宋卡
世邦集团国际销售公司总经理刘茂勇、世邦集团国内销售公司副总经理冯磊、世邦集团物流服务公司宋卡经理三位领导,分别从设备服务保障、客户价值创造、行业需求与集团发展角度,阐述服务重要性并对服务万里行活动寄予高度期待。
三大特色优化,打造服务新标杆
往年服务现场回顾
相较于往期服务万里行活动,2025年度行动在服务内容上实现全方位迭代,重点聚焦客户痛点与市场需求,更以 “需求更准”、“动作快”、“口碑更实” 明确行动方向,将服务从 “基础保障” 推向 “价值创造” 新高度。
问题复盘导向的精准服务
活动前期,集团专项团队复盘近三年客户反馈数据与服务案例,针对 “设备运维响应时效”“定制化方案适配度”“技术培训连贯性” 三大核心问题制定优化方案。今年将以 “客户痛点清单” 为指引,组建 “1+1+N” 服务小组深入一线,实现问题现场诊断、方案输出与后续服务对接,落实 “需求更准” 要求。
全生命周期的管家式服务
覆盖客户合作全周期,提供 “一站式” 管家服务。遵循 “标准优先服务” 原则,技术专家全线待命以确保需求一次性响应;对长期客户免费提供设备检测报告与效率优化建议,实现从 “服务响应” 到 “主动赋能” 的转变。
数字化工具与口碑沉淀
客户提交工单,服务人员可调取设备档案,实现数据驱动精准服务。同时坚持沉淀式回访,将服务节点转化为客户培训课、问题解决过程打造成品牌信任教育,巩固市场口碑。
全链条保障,确保服务实效
为避免服务流于形式,集团构建 “事前-事中-事后” 全链条体系:事前开展多部门培训,配备检测工具、培训资料等的标准化;事中通过客户提交的工单开通24小时热线;事后形成《服务报告》与《整改清单》,跟踪回访形成 “服务-反馈-优化-提升” 闭环,确保 “精益服务,匠心守护” 落到实处。
仪式末了,全体人员庄严宣誓:“精益服务,匠心守护,客户成功,持续赋能!” 总经理方立波送上祝福:“愿万里行逐年深化,祝出征同事一路顺利、收获满满!”
此次启动仪式,是世邦集团服务升级的宣言,更是布局全球、引领行业标准的实践。相信随着活动推进,集团将以更优质服务赢得国内外客户信赖,为自身与行业创造更大价值,注入强劲发展动能!
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