1. 节约资源，发展机制砂。

现在天然砂和机制砂的产量各占50%，随着天然砂资源的减少以及满足环境保护的需要，未来的趋势是以发展机制砂为主。

2. 向技术要效益，深入工业化建设。

砂石工业化不能只满足经营和效益，要从观念上改变。首先砂石产业要制定高标准，由此将会带出连锁效应，紧接着经营方式就会得到调整，经营体制得到改变，市场将会活跃起来，这样，劳动生产率、管理水平，特别是砂石的利用率将会显着提高，砂石的质量以及保证砂石质量的体制将会得到有效保证，组织保证也将会更加可靠，砂石工业化发展就会水到渠成、顺利成章。

3. 延伸砂石产业链、增加产品附加值。

砂石行业的延伸是两头通，往上向矿业方向走，向机械、加工制造发展；往下向商品混凝土、建筑挺进，上下游空间颇大。砂石企业要联盟、重组，空间比较大，也是建筑建材全行业下一步的发展方向。砂石企业要向技术要效益，把产品进行深加工做出附加值，挖掘资源成本和效益，充分利用其它行业的优势，对好的观念执行一步到位思想，并勇于超越。

近几年来，机制砂发展很快，已经有5000个年产百万吨以上的砂石企业，和过去的乡镇企业相比，变化很大。

要加快砂石行业的工业化进程，首先要借助水泥工业在建材行业中的生力军作用。水泥工业是典型的矿业加窑业工业。纵观国际水泥发展的经验，水泥企业在发展成熟以后，会实施产业链延伸，水泥行业必然向上游集料产业伸出触角，向下游混凝土、砂浆和水泥制品构件业延伸。 由大型水泥企业参与砂石业的发展，就可实现较快提升砂石业的工业化程度和水平，加快产业结构调整。